常见问题

以下是与季度绩效对话过程相关的一些常见问题. 如果您的问题在下面没有得到回答,请联系 萨拉·圣·苏奇 获取其他支持.
Participants in the formal Performance Conversation cycles include benefit eligible staff who have been employed at 科罗拉多大学 for at least 30 days and their supervisors; however, 赌博正规的十大网站鼓励并期望所有主管提供定期的, 及时的, 向向他们汇报的个人提供平衡的反馈.
  • 重要提示:如果您或您的主管在7月份不定期工作, 如果你想参加七月的周期,你可以自己决定. 如果这种情况适用于您,请联系 萨拉·圣·苏奇 在7月15日之前选择加入.

绩效对话每年在1月、4月、7月和10月进行四次. 这个周期将在每月的第一天在桥上开始,并将持续开放到下个月的一周.

A suggested timeline is provided if that is helpful for planning purposes; however, 你可以在任何时候完成你的自我检讨,而周期是开放的. 我们鼓励你和你的主管提前计划,当你知道你将在这些月中的一个月外出.

如果您需要长时间休假,请联系萨拉·圣·苏奇安排 交替的评论家 分配给那些向你汇报的人.

绩效对话每年在1月、4月、7月和10月进行四次. 这个周期将在每月的第一天在桥上开始,并将持续开放到下个月的一周.

A suggested timeline is provided if that is helpful for planning purposes; however, 您可以在任何时候完成您的经理审查,而周期是开放的. 一旦双方提交了他们的评估,就可以开始绩效对话,我们鼓励您和您的团队提前计划,当您知道您将在其中一个月外出时.

是的, 用户可以编辑评分和评论,直到主管点击仪表板上绩效对话步骤下的“开始”.

如果评级需要更新 性能对话已经开始, 无论是自我审查评级还是经理审查评级, 请联系 萨拉·圣·苏奇 寻求帮助.

不幸的是,我们无法控制与目标相关的Bridge通知.

是的! 有很多有价值的地方,你可以接受培训,以提高你的专业技能,桥有一个有限的课程图书馆,在这个时候.

添加您参加过的外部培训课程, 请使用绩效对话的“成就”区域. 伸出手去 萨拉·圣·苏奇 对于您所参与的外部培训或专业发展的任何支持.

你和你的团队被鼓励在任何对你和你的工作最有意义的时间表上设定目标. 如果你想继续制定年度目标, 试着想想它们是如何在一年中的不同时间分解成更小的部分的. 具体说明目标的哪一部分将在接下来的几个月里进行,这有助于每个人理解期望.
如果你在CC工作超过30天,在周期开始时, 你将被纳入绩效对话周期,并被期望参与其中.

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报告问题 - 最后更新: 06/27/2024